员工经常犯错的时候，除了员工自身的问题，管理者也要思考一下，是不是目前这个职位不适合员工，限制了他的发展，所以可以尝试给员工进行岗位的调离，让他去其他岗位工作一段时间，说不定就会有非常不错的效果，员工如果在新岗位适应的非常不错那这个问题自然就解决了。

其实这个方法无论是对于公司还是个人来说都是不错的选择，公司培养一个员工出来是需要花费大量的时间和精力的，如果直接辞退员工的话，重新培养一个新员工出来是需要消耗很多成本的，所以给员工调岗位就是最低成本的解决方式，如果员工不能适应新的岗位就可以继续调岗，总有一个是适合这个员工的，这样双方都能够满意。

第三种：下警告书

在企业的管理中最常用的惩罚员工的方式可能就是口头批评一下，有自觉性的员工可能被骂过一次之后，就会不再犯同样的错误了，但是还是有一些员工普通的批评对他们来说一点用没有，到最后该犯什么错还是会犯什么错，所以这个时候，不妨把口头批评改成下警告书

由口头的方式变成了书面的方式，这情节就比前者要严重得多了，这样员工也能感觉到事件的严重性，如果员工接下来还是不改正，公司就会进行下一步的处理，而往往走到下一步，这位员工离辞退就不远了。如果员工不想因此丢了工作，在警告书下来之后肯定是会有一定的改变的。

第四种：写保证书

其实处罚员工还有一种非常常用且有效的方式，那就是写保证书，这个方法相信很多老师和家长也经常用，而且效果也是非常不错的。保证书的内容先让员工写出自己犯的错和自己对错误的认知，再加上之后自己将如何处理和改正，愿意接受公司什么程度的惩罚也需要写进去。

一般员工写了保证书之后，都会有一种把柄被抓住的感觉，而且毕竟是自己写下的保证书，如果之后自己所下的保证最后没有做到，那么公司即使是对他进行开除处理，这位员工也不敢有什么怨言了。

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